Technologie bluelingtongMatérielERP et MESsystèmePrésentation
L'industrie du matériel a des caractéristiques évidentes d'un matériau unique, d'une grande variété de processus, de changement de couleur, etc., la plupart de l'état actuel de la gestion des entreprises de matériel reste bloqué par la gestion humaine, l'expérience de la phase de décision, comment rendre la décision plus raisonnable et scientifique, de sorte que la production et les ventes, l'entrepôt, l'achat, les finances peuvent mieux collaborer, comment la production peut être ordonnée et planifiée, afin d'améliorer la capacité de livraison des commandes des entreprises aux clients et la satisfaction des clients, afin que les entreprises puissent répondre rapidement aux besoins changeants du marché, bluelingtoneERP et MESBasé sur les caractéristiques de l'industrie de la quincaillerie et combiné avec des années d'expérience dans la mise en œuvre de projets, un ensemble complet de solutions industrielles pour des applications complètes de la vente, l'achat, la production, l'entrepôt, les finances, les coûts, les salaires du personnel, etc.
Le système comprend la gestion des ordres de travail (BOM), la comptabilité des coûts, la gestion des commandes des clients, la production de la planification de la production, la planification des achats, la gestion des commandes d'achat, l'entreposage des matériaux, l'échantillonnage de la production, le processus de production, le processus de production externe, les commandes d'inspection, l'évaluation des pièces du personnel, les silos finis, les commandes de vente, les créances financières, l'analyse des déclarations. Faites du calendrier de production le noyau de la gestion.En particulier, les entreprises de traitement de pièces ont besoin d'un système ERP + mes (système ERP pour la production de pièces, logiciel ERP pour la production de pièces, logiciel ERP pour l'usinage de pièces, système ERP pour l'usinage de pièces, logiciel ERP pour l'usinage de pièces) pour les aider et les guider Dans leur travail ordonné et efficace.
Analyse de cas:
1、Chang'an, DongguanX X XUsine de produits de quincaillerie
Une entreprise portuaire a été créée en80Les années, en96Usine à Dongguan, il y a500Plusieurs employés, avec des centaines de machines et d'équipements, y compris la machine d'estampage, la presse à huile, le tour, la coupe de fil, la machine à étincelle, la fraiseuse CNC par ordinateur(CNC)Attendez. Spécialisé dans la fabrication de boîtiers de montres, d'embryons de montres, de semelles de montres, de bijoux (acier inoxydable)& 160;Titane), coque en aluminium pour téléphone portable, pattes de fronde, boucles de bijoux, masques en acier inoxydable et divers accessoires électroniques. Depuis longtemps, la gestion est confuse, principalement sous la forme de changements dans les données techniques, d'erreurs dans l'achat de matériaux, de délais d'achat lents, d'erreurs banales dans le traitement de la production, d'un calendrier externe difficile à contrôler (acceptation, révision, perte, réparation), de données floues sur Les pièces du personnel, d'accessoires d'assemblage de kits finis difficiles à compléter, d'une gestion confuse de l'entrepôt, d'un calendrier de production difficile à contrôler. Les raisons ci - dessus affectent sérieusement le délai de livraison de la commande du client. Zenglu a continué à utiliser plusieurs grandes marques à Taiwan et dans le paysERPTout se termine par un échec. Utilisé par les pairs bien informésERP, 2012an8Moon signe un accord avec Shenzhen Blue lingtong Technology pour acheter le nouveau planERP« HardwareERPLa solution. Bluelingtong Technology a envoyé des vétérans de l'industrieERPConseiller ancien enseignant dominéERPGroupe de mise en œuvre. Après l'entrée de l'équipe de mise en œuvre, la source de commande de l'entreprise, le processus d'achat, le Département d'ingénierie, l'entrepôt et la chaîne de production ont fait une étude approfondie et détaillée, puis un programme d'optimisation des processus ciblé a été émis et approuvé et soutenu par les chefs de département.
ERPLe travail de mise en ligne du projet est laborieux, nécessitant que les personnes concernées codent les produits finis, les accessoires et les matières premières, et se répercute sur les changements d'habitudes de travail des personnes concernées, ainsi que sur l'adaptation des fonctions de travail. C'est là que nos consultants ont fait un travail de réflexion considérable, soutenus et coordonnés par les dirigeants des départements concernés.
Après presque deux mois et demi de rodage entre les deux parties,ERPLe système a pu être mis en ligne avec succès. Lors de la visite de retour du client, l'usinePMCLe superviseur dit que le travail est maintenant beaucoup plus facile, comme si tout le monde respirait mieux.
2, usine de matériel de Guangzhou yahuanda
Accessoires pour Hardware bagERPLa solution
Processus de production principal:
Comprend la plaque, la boucle, la serrure, la boucle pour chien, la plaque de fermeture à glissière, vissée, boucle de ceinture, boucle à aiguille,DBoucle, boucle de l'oie, boucle carrée, boucle de traction, boucle de cartouche d'aiguille, boucle d'ampoule, boucle de mot de jour, boucle de triangle, boucle de faim d'aiguille, crochet d'escalade, plaque signalétique, pendentif, plaque de traction, boucle de ceinture d'épaule, tenue à la main, oreille de levage, protection d'angle, boucle de corde en acier plastique, boucle de triangle, plaque de commerce, plaque de fermeture à glissière…
Gérer les points difficiles:
1, beaucoup de couleurs, beaucoup d'artisanat, beaucoup d'accessoires.
Un, le même produit a plus d'une couleur, la couleur est spécifiée par le client et change souvent, comme la couleur de placage est différente;
C. B. Chaque processus passé formera des stocks, tels que la formation d'embryon après moulage sous pression, peut également être stocké Après polissage, etc.;
CLe codage des ensembles de plusieurs pièces est difficile, comme le vissage, le verrouillage et d'autres composants de plusieurs accessoires, dont certains peuvent être utilisés sur d'autres produits.
DComment faire le codage normalisé, peut répondre aux besoins de gestion du lien de production, peut également rendre l'opération plus pratique, peut également assurer la vitesse de fonctionnement du système, est la clé de la mise en œuvre réussie du système, qui est également la plupart des génériquesERPLa partie la plus difficile à traiter.
2Contrôle du reste du processus
UnL'absence d'une gestion uniforme des résidus de processus standard pour chaque produit.
C. BLors de la passation de la commande, il n'est pas possible de déterminer tous les processus, dans le processus de production, il y aura une augmentation ou une modification de la demande de processus, tels que selon le moulage sous pression s'il y a un front sans embryon pour déterminer le processus inférieur, augmentant la difficulté du contrôle du reste.
CLors de la coulée sous pression, plusieurs commandes seront fusionnées et coulées sous pression ensemble, seulement traitées séparément lors du placage, le contrôle du reste est plus flexible.
DLe reste du processus(Taux de perte planifié) etDifficile à contrôler, il est généralement décidé par les ateliers, ce qui entraîne des pertes excessives ou une augmentation des stocks.
3Modifier etPOBesoins détaillés de progression
UnLe client descend d'abord l'embryon, puis détermine la couleur avant le placage.
C. BAvec talons.POLes besoins de gestion du nombre, dans le processus de production doit savoir chaquePOLa progression.
CLors de l'expédition, il y aura une demande de commande, une certainePOLe produit fini est envoyé à un autrePONuméro de livraison.
4Hors Comité Multi - processus
UnLe processus généralement commun est le traitement externe de la Commission de placage, il existe des départements spécialisés pour suivre les progrès du placage.
C. BLes tâches de production de chaque atelier peuvent être temporairement déléguées en dehors du processus de traitement, telles que le moulage sous pression et le polissage.
CLe processus de la même commande peut être traité par plusieurs partenaires externes.
DIl y a de nombreuses manières hors de la Commission de processus et hors de la Commission de stock, telles que le processus hors de la Commission de processus qui n'est pas stocké lors du placage externe, il y a également une manière de gérer d'abord dans le silo à embryons noirs et ensuite.
5Et,BOMSeul faible
UnLa plupart des entreprises manquent de produitsBOMGestion des documents de construction.
C. B, sera plusPON ° en même temps incorporer des matières premières, telles que des aiguilles de tête ou des négatifs, le quota de matières premières devient un point difficile à gérer.
CEt,BOMLa préparation d'un seul volume de travail et la production finaleBOMAvec la recetteBOMIl y aura des différences, telles que celles fournies par le Département techniqueBOMSeul, dans le Département de production, il est possible d'effectuer des ajustements locaux. Comment gérer ces changements anormaux estERPAppliquer les points difficiles.
6Problèmes de gestion des salaires
UnLa méthode de comptage de chaque atelier a une certaine différence, par exemple, l'atelier de moulage sous pression, généralement calculé par module. Le polissage et l'emballage sont différents de la façon dont les pièces sont comptées, il y a des pièces de groupe et des pièces individuelles.
C. BLe même produit passe par différents processus, différentes couleurs, aura un prix différent, et ce prix ne sera pas ajusté périodiquement.
CIl existe des situations où il y a un comptage préalable de la production et des prix, en particulier pour certains nouveaux produits.
3、Shenzhen VIGramme SeikoLe GroupesuccèsMise en œuvreLe nouveau planERP et MESLe)-----Les couteauxERPLa solution
Les couteauxLe système ERP –Production de couteauxERPLa solution
WinkerLe Groupe en1992Fondée dans la région centre - ouest de Hong Kong, spécialisée dans la production de fraises en carbure intégral, diamant polycristallin (PCD) et,Diamants monocristallins naturels (MCD), grain de couteau en alliage de taraud et divers outils de précision non standard, pour répondre aux besoins du marché intérieur et étranger, en2009Année dans la zone économique spéciale de Chine-Shenzhen, fondé Shenzhen Vik Seiko Co., Ltd., la société se concentre principalement sur la recherche et le développement et la vente de couteaux, a une équipe d'ingénieurs professionnels et hautement qualifiés, avec la technologie de pointe et des processus avancés, a créé des produits de haute qualité dans la production de téléphones cellulaires, l'aviation, l'automobile, les accessoires informatiques et d'autres domaines. Grâce aux efforts inlassables des groupes d'entreprises, les produits sont maintenant exportés vers les marchés étrangers tout en maintenant un bon marché intérieur.
Production de couteauxERPProcessus de contrôle
I. Gestion des matériaux: achat de matières premières et gestion des stocks, matériaux d'emballage (porte - couteau, instructions, agent anti - humidité, boîte de couleur), gestion des matériaux d'emballage des couteaux combinés, matériaux d'accessoires de poignée de couteau (poignée de colle, poignée de bakélite, poignée en bois).
Processus de production de couteaux complexe
Poignée creuse:
Poinçonnage: coup de couteau– –Matériau à poignée ouverte– –Type de tige– –Ajuster le couteau droit– –Traitement thermique– –Soudure– –Moulin à eau– –Chambre de sable avec tige grossière jeune– –Tige sur - sablée– –Acceptation– –Sablage de surface de couteau– –Acceptation– –Impression des mots– –Ouverture de l'orifice– –Laphi Front– –Spatule– –L'emballage.
Coup de couteau forgé:
Poinçonnage: coup de couteau– –Traitement thermique– –Poignée de machine de moulage par injection– –Couche d'oxyde de frappe de tête en acier– –Soudure– –Moulin à eau– –Sand house steel Head Shaping– –Acceptation– –Poignée de montage– –Acceptation– –Poignée de Broyeur d'eau de chambre de sable– –Frapper la poignée– –Acceptation– –Sablage de surface de couteau– –Impression des mots– –Ouverture de l'orifice– –Spatule– –Emballage
Fabrication de couteaux en acier inoxydable martensitique pour lames générales, son nom de code est2CR13Et,3CR13、410、420Et,440AEt,440CEt,440BAcier généralement utilisé2CR13 3CR13Pour fabriquer des couteaux.
Traitement thermique général La dureté est45 à 50Entre, densité7,75gkm3Gauche et droite, le point de fusion est1427Entre. Ceux - ci sont également utiles pour certains couteaux spéciaux en acier allié à haute teneur en carbone. Tels que:440 Acier de série, traitement thermique contenant jusqu'à54 à 58En même temps, il y a une meilleure résilience.
Le matériau de poignée est généralement utilisé en acier inoxydable austénitique, tel que:304、430、201、202、316 Faible degré, il y a une meilleure force de traction, facile à former. La densité est7,93gcm3, point de fusion1390 à 1420- Oui.
