Gros transformateur combiné 35kV à Chengdu

Les engagements sont les suivants:

1. Tous les produits vendus dans notre usine ont une garantie d'un an, réparation gratuite de porte à porte pendant la période de garantie (facteur humain ou irrésistible maintenant naturel)

Sauf en cas de défaillance ou de destruction).

2. Après avoir reçu l'avis de retour, trois jours ouvrables arrivent sur le site et résolvent le problème.

3. Les utilisateurs peuvent consulter par téléphone après - vente au sujet des problèmes techniques et obtenir une solution claire.

4. Lorsque l'utilisateur a un défaut de performance dans l'utilisation normale, la société promet le Service de garantie ci - dessus. En dehors de cela, les lois et règlements applicables dans le pays

Il est expressément stipulé que la société se conformera aux lois et règlements applicables.

5. Pendant la période de garantie, le Service de réparation rémunéré sera mis en œuvre dans les situations suivantes;

1° Les dommages causés par des phénomènes naturels artificiels ou irrésistibles;

2° Les défaillances ou dommages résultant d’une mauvaise manipulation;

(3) défaillance ou dommage résultant de la modification, de la décomposition, de l'assemblage du produit.

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Organisé par le Comité professionnel PPP de la société fiscale chinoise du Ministère des finances, le « salon ppp» a mis l'accent sur la création de partenariats public - privé par le biais de transferts de capitaux propres et d'augmentations de capital. Plusieurs experts ont déclaré que le modèle PPP ainsi établi fournit un exemple de réforme de la propriété mixte.

Le modèle PPP, acronyme de public - Private - Partnership, fait référence aux partenariats public - privé. M. Jia Kang, membre directeur du Comité spécial sur les PPP, a déclaré que le PPP était une innovation en matière de financement, de mécanismes de financement et de mécanismes de gestion. PPP fait directement écho à l'innovation institutionnelle de la dix - huitième session en ce qui concerne la pierre angulaire de la propriété du système de marché moderne, à savoir le principal système de propriété mixte.

Lors de cet événement de salon, le projet de transfert d'actions et d'augmentation de capital de Yinchuan Water a reçu une large attention. Yinchuan City Water and Water Co., Ltd. A donné 43,21% de sa participation à China Railway one, a également demandé aux investisseurs une augmentation de capital de 100 millions de yuans, la société est passée de 880 millions à 980 millions, la participation des investisseurs est passée de 43,21% à 49% et la participation du propriétaire correspondant est de 480 millions de yuans. Une coentreprise a été créée par la Commission d'investissement de Yinchuan et des investisseurs, faisant partie d'un projet PPP typique géré en partenariat avec des investisseurs sociaux.

Dès 2004, la ville de Yinchuan a proposé une réforme de la commercialisation de la Compagnie générale de l'eau, en novembre 2008, le Comité municipal de Yinchuan, la ville a proposé une réforme de la commercialisation de la Compagnie générale de l'eau et de la société de traitement des eaux usées, et en 2009, une annonce d'appel d'offres a été publiée, et en avril 2011, la coentreprise a terminé son enregistrement.

Grâce au transfert d'actions et à l'augmentation de capital, la joint - venture créée par la Commission des capitaux publics de la ville d'Yinchuan et la China Railway one Bureau a servi d'exemple de modèle de PPP, offrant une expérience préalable à la réforme de la propriété mixte des entreprises publiques locales.

Gai rut, Directeur général adjoint de la Division des services de l'eau de l'administration ferroviaire chinoise, a déclaré au journaliste Economic reference: « grâce à ce modèle, les frais de transfert reçus se chiffrent à 407 millions de yuans en espèces, pour un total d'environ un milliard d'actifs vivants, garantissant une progression efficace de La construction d'autres infrastructures. Tout en réduisant le fardeau financier, la capacité d'approvisionnement en eau a été améliorée et la situation de stress hydrique a été atténuée. »

Jin Yongxiang, Directeur général de dayue Consulting, un fournisseur de salon, a déclaré aux journalistes: « ce projet est un modèle de propriété mixte typique. Avec 51% des actions et 49% de CFI, ce projet PPP fournit un échantillon réussi de la façon dont la propriété mixte peut être correctement réalisée. « et

« dix - huitième session a proposé le développement positif de la propriété mixte est très important, il y a beaucoup de villes sur la confirmation du succès du modèle PPP, parler du modèle de propriété mixte ne pas parler du modèle PPP est presque égal à ne pas parler. Yi meen, Directeur des opérations de Hong Kong Railways Co., Ltd en Chine, a déclaré il y a quelques jours.

Parlant du conflit et de la fusion dans la réalisation de la propriété mixte, Kim Yongxiang a déclaré que le conflit est le prix à payer pour développer la propriété mixte. Dans le même temps, les conflits sont le moyen de résoudre les problèmes institutionnels existants, au cours desquels de nouvelles règles conformes aux mécanismes du marché sont élaborées et les objectifs de la réforme sont progressivement atteints.

« Nous avons mis l’accent sur l’introduction du capital social il y a dix ans, mais l’économie privée n’est jamais vraiment entrée dans le domaine où elle voulait aller, ou est entrée et a été détournée par la porte tournante », a déclaré Li maoyan, Directeur de la stratégie de Minsheng Securities, à un journaliste du Journal Economic reference. « le projet d’établissement d’un modèle de PPP par le biais du transfert d’actions et de l’augmentation de capital a servi de modèle pour la réforme de la propriété mixte, et je pense qu’il y a beaucoup à emprunter à la transformation de la plate - forme de financement. « la transformation des futures plateformes de financement est une préoccupation générale du marché. Il a suggéré que la prochaine étape pourrait être d'envisager l'introduction d'un mécanisme de PPP dans une plate - forme de financement qui serait transformée en un organisme de PPP spécialisé dans le domaine de la construction d'infrastructures locales.

En fait, PPP en tant que nouveau modèle de gestion a été utilisé dans de nombreux domaines. Dans notre projet PPP, il y a plus de projets dans les routes municipales, le gaz urbain, l'industrie du traitement des eaux usées. À l'heure actuelle, plusieurs provinces du pays ont également proposé de faire progresser le projet pilote de PPP dans la promotion du développement économique non public. Par exemple, la province du Jilin a proposé d'encourager le capital civil, les capitaux étrangers et les nouveaux types de capital social à participer à la restructuration des entreprises d'État en apportant des capitaux propres, en acquérant des capitaux propres, en souscrivant des dettes convertibles et en finançant des contrats de location - bail, afin de faire progresser le projet pilote de PPP.